2014年（nián）8月27日（rì）上午，昆明优乐园和麦肯咨（zī）询公司（sī）关于（yú）“国企人才市场化策略下的股权激励”研讨（tǎo）会（huì）在昆明希桥酒店成功举办。

  研讨会邀请（qǐng）了，世博旅游集团，云投集团，工投集团（tuán），云南建工，红塔集团，国资物管，云电科技等大型（xíng）国（guó）企，由（yóu）优乐园和麦肯咨询高级专家，著名的（de）人（rén）力资源专家王磊老师和各大国企高管就国企人才（cái）市场化下企业如何进行（háng）股（gǔ）权激励进（jìn）行（háng）了专（zhuān）题（tí）研讨。

股权激励研讨会（huì），以深化国企改革政策为背景（jǐng），通过人才市场化的（de）战略（luè）意义、人才市场化的执行纬（wěi）度、全面（miàn）回报体系中的（de）股权激（jī）励、现今（jīn）股权激励（lì）模式比较（jiào）、挑战与方法、非上市（shì）公司股权激励常（cháng）见对（duì）策与挑战6个部分（fèn）做了深入（rù）探（tàn）讨，并列举了上海锦江之星股权（quán）激励项目等实际咨（zī）询的案例做分析。王磊老师总结股权激（jī）励应关注以（yǐ）下（xià）几个方面 :一、人才（cái）市场化的问题不单单是（shì）薪酬待遇问题， 应该要着手“全面（miàn）回报（bào）体系”的提升；二、薪酬待遇是一个非常重（chóng）要的抓手，股（gǔ）权激（jī）励当然会是（shì）一个非常（cháng）实（shí）用的工具，并被（bèi）很多（duō）大公司（sī）证明为非常有效；三、采取（qǔ）激励手段需（xū）要注意：１. 简单易行（háng）; ２. 实（shí）现（xiàn）“员（yuán）工积极性”和（hé）“成本”的平衡；３. 没有最好的方案，　只有最合适的方案； 4 . 激励可以是一把双刃剑，在用（yòng）一面吸引（yǐn）人才的（de）同时，要（yào）避免其另一面伤及无辜（gū）。这是（shì）设（shè）计与（yǔ）实施（shī）股权激励（lì）时需要（yào）把握的尺度。

此次研讨会会气（qì）氛热烈，各国企高管就（jiù）股权激励（lì）积极提问（wèn）并对（duì）各（gè）公司如（rú）何（hé）开展股权激励提出了独特（tè）的见（jiàn）解，并表示希望能大力参与（yǔ）到优乐园和麦肯咨询股权激励的项目中来。

会后，各国企高管对（duì）股权激（jī）励（lì）前（qián）景及股权激（jī）励对人才的良（liáng）好激励作用（yòng）达成初步共识。

    据（jù）悉（xī），国（guó）企人才（cái）市场化（huà）策（cè）略下的股权激励研（yán）讨会是优乐园和麦肯（kěn）举办的研讨会之一，今后（hòu）优乐园和麦肯还将推出不同层（céng）次的不（bú）同主题的研（yán）讨会，和（hé）各个行业专家及专业人士一起探讨（tǎo）企（qǐ）业（yè）变革（gé）之道，为企业业绩发展提供助力。